وصف

تقدم دورة إدارة مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع (P3O) فهماً شاملاً للإطار الذي يربط إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع مع أهداف المؤسسة الاستراتيجية. هذه الدورة تساعد المشاركين على فهم كيفية إنشاء مكتب إدارة المحافظ (PMO) الذي يدعم تحقيق الأهداف من خلال توفير الأدوات والتوجيهات المناسبة لإدارة المشاريع والبرامج بكفاءة وفعالية.

المتطلبات

• لا توجد متطلبات سابقة، ولكن يفضل أن يكون لدى المتدربين خلفية في إدارة المشاريع أو البرامج، أو لديهم خبرة عملية في هذا المجال.
• معرفة أساسية بمفاهيم إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ ستكون مفيدة، ولكنها ليست إلزامية.
• الرغبة في تعلم كيفية تحسين الكفاءة المؤسسية من خلال إدارة فعالة للمشاريع والبرامج.

ماذا ستتعلم؟

• فهم هيكل P3O: تعلم كيفية تصميم وتنفيذ مكتب المحافظ والبرامج والمشاريع بما يتناسب مع احتياجات المؤسسة.
• تنسيق الأهداف الاستراتيجية: التعرف على كيفية ربط المشاريع والبرامج مع الرؤية الاستراتيجية للمؤسسة.
• إدارة الموارد: اكتساب مهارات توزيع الموارد والميزانيات بفعالية لتحسين استخدام الموارد المتاحة.
• إدارة المخاطر: كيفية تقييم وإدارة المخاطر المرتبطة بالمشاريع والبرامج والمحافظ.
• تحسين الأداء المؤسسي: تطبيق ممارسات P3O لتحسين الأداء العام للمؤسسة عبر إدارة المحافظ والمشاريع بفعالية.
• استخدام الأدوات والتقنيات: التعرف على الأدوات والتقنيات التي تسهم في إدارة المشاريع والمحافظ مثل البرمجيات المتخصصة.

لمن هذه الدورة

• مدراء المشاريع والبرامج والمحافظ: الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم ومعرفتهم بإدارة المشاريع والبرامج وفقاً لأفضل الممارسات.
• مدراء مكاتب المشاريع (PMO): الذين يتطلعون إلى تطوير هيكل قوي لإدارة المحافظ والمشاريع في مؤسساتهم.
• المهنيون في مجال إدارة المشاريع: الذين يسعون لاكتساب فهم أعمق لأطر العمل المستخدمة في إدارة المحافظ.
• الأفراد الذين يطمحون إلى تطوير مهاراتهم في إدارة المحافظ: سواء كانوا في بداية حياتهم المهنية أو لديهم خبرة عملية في إدارة المشاريع.